突泉縣：以務實舉措激勵干部新時代新擔當新作為

為進一步調動和激發全縣干部想干事、能干事、干成事的積極性主動性，樹牢實干真干、擔當作為的鮮明導向，突泉縣堅持嚴管與厚愛、激勵與約束并重，強化考核監督，旗幟鮮明為敢于擔當的干部撐腰鼓勁，激發干部干事創業的內生動力。

以“三個堅持”為導向，樹好擔當“風向標”

堅持培訓掛職提能力。建立健全干部培養機制，以精準培訓提升干部能力。進一步常態化培養選拔年輕干部，舉辦年輕干部培訓班12期，培訓干部5100余人，引導干部堅定理想信念、錘煉黨性修養，主動擔當作為。選派21名專業干部到業務部門和黨群服務中心掛職鍛煉，以實踐鍛煉開闊視野、創新思路，提升干部的專業能力和專業精神。堅持選準用好樹導向。樹立在急難險重任務中選人用人的導向。在疫情防控關鍵時期，先后選派20名科級干部和專業干部到集中隔離場所以及衛健委等關鍵部門工作，抽調200余名入黨積極分子和優秀年輕干部參與卡點一線值班值守，對在疫情防控表現突出的一線工作人員頒發嘉獎令，并進行通報表揚，把干部在急難險重一線中的表現作為政治素質考察重要依據。堅持能上能下促擔當。堅持優者上、庸者下、劣者汰的用人導向，大膽選拔使用、及時提拔重用想干事、能干事、干成事的干部，對在高質量發展、疫情防控、鄉村振興等重大任務中擔當作為的干部優先晉升職級，同時，嚴格執行干部日常管理監督制度，綜合運用約談提醒、批評教育、責令檢查、誡勉談話、組織處理等方式整治黨員干部不擔當、不作為問題。

以“三個專項”為重點，用好考核“指揮棒”

開展專項談話常態化。創新實施領導班子運行和干部日常監督管理“四提醒一談話”制度，加強談心談話和教育引導，了解干部的心理狀態和思想動態、掌握干部的工作狀態和生活情況，及時對干部進行答惑解疑、排解壓力，加油鼓勁，切實給干部“拍拍肩膀”鼓鼓勁、“攥攥拳頭”加加油。年初以來，共對1459名干部進行談話了解，談話提醒4人，誡勉談話1人。實施專項考核制度化。實行“三位一體”的差異化考核機制，吸收運用黨建述職評議、經濟責任審計、巡視巡察反饋問題整改及專項考核結果，聚焦常態化疫情防控、鑄牢中華民族共同體意識等重點工作，注重在關鍵時、關鍵處、關鍵事上檢驗干部的政治素質。加強日常監控，印發《突泉縣關于2022年度各鄉鎮、縣直部門考核工作的意見》，依托一辦兩組，做實平時考核，實行綜合指標每季度考核；做精專項考核，對人居環境整治、抓黨建促鄉村振興、“六項工程六到村戶”等重點工作實行一月一考核一通報。推動專項清單規范化。建立擔當作為專項正反面清單。結合干部擔當作為情況，立足本縣實際，建立科學合理的擔當作為專項正面清單20條，同時，梳理總結近三年領導班子考察情況和領導干部“下”的案例，建立干部負面清單15條。

以“三個及時”為抓手，打好激勵“組合拳”

及時發現好干部。加強干部隊伍建設分析研判，查找年輕干部配備短板差距，形成日常發現、動態管理、持續培養的工作機制，以鮮明的用人導向激勵干部擔當作為。常態化開展年輕干部調研，動態化調整優秀年輕干部儲備庫，及時發現儲備優秀年輕干部195名。及時使用好干部。開展“擔當作為好書記”評選。通過“擂臺比武”“風采展示”、實地走訪考核等方式共評選出縣級“擔當作為好書記”擬任人選24名，其中，村領域12名，社區領域2名，機關事業單位領域7名、國企領域1名、非公經濟組織和社會組織領域1名。開展全國“人民滿意的公務員”和“人民滿意公務員集體”推薦評選工作，以實績為重要衡量標準，推薦個人和集體各1人。及時獎勵好干部。加大表彰激勵力度，將干部考核結果與獎勵記功、工資待遇落實相結合，今年以來，在全縣范圍內通報評選出年度優秀領導干部103人，開展公務員三等功和嘉獎獎勵工作，及時兌現待遇。加大關心關懷力度，將心理健康教育納入干部教育培訓計劃，在縣委黨校主體班次每年至少進行一次專題授課。加大宣傳推廣力度，結合“干部到鄉”工程、“曉景計劃”工作，聯合融媒體中心通過開設專欄，積極宣傳黨員干部擔當作為的事跡，截至目前，在國家級媒體發稿9篇，自治區級媒體發稿4篇，盟級媒體發稿20篇。